随着电子竞技产业的发展，及国家的大力支持，越来越多的人想要投身电子竞技行业当中。同时也因为我国长久以来对于游戏电竞的负面报道，导致即使在今天也依然有很多人认为电子竞技就是打游戏，电子竞技的职业选择也只有成为职业选手这一条路。

今天笔者就结合众多资料，系统性的来为广大读者介绍一下。电子竞技的职业选择到底有多少？

一、俱乐部方向——赛训类

赛训类通常只存在于俱乐部当中，但不并不代表俱乐部只有赛训类的职位。

1、职业选手

职业选手自然是每一位电子竞技爱好者都向往的选择，站在聚光灯下手捧冠军奖杯，名利双收。但是想要成为一名职业选手却并不容易，想成为一名职业选手除了天赋和努力以外，运气和环境以及自身性格都起到了很大的作用，而在竞技之中充满了成王败寇，失败的人由于年纪轻轻就过度的专心于游戏水平的修炼，导致一旦没有办法在职业生涯获得足够的资本，那么一将功成万骨枯就不是说说而已类！甚至可以说职业选手是目前电子竞技职业选择中最为残酷的道路。

目前职业选手的选择通路为：青训生——青训队——预备役（二队）——首发（一队）。通常一个高玩如果可以稳定在某个游戏的全国前300就具备了参加青训的资格。当然青训是有年龄需求的，未满16岁或者超过36岁的通常情况下不予考虑！除非特例，比如某42岁天才中单。

通过青训考核之后就正式成为了青训生，这个时候一般俱乐部会和你签订合约，为你提供吃住和工资。成为青训生仅仅只是第一步，之后俱乐部会安排教练团队观察、提高和考核青训生的适应能力，沟通能力，抗压能力以及对于版本的学习能力。只有最后通过评审的的青训生才可以进入到青训队伍来和其他队伍进行训练和对战，并且参加一些较低水平的比赛如：城市赛、省赛等。只有这样这名选手才可以称之为职业选手。待遇的话可以和一般大学生毕业持平，如果是好一些的俱乐部可能会高一些。

不过这也才是第二步，进入了职业选手门槛之后，能走多远能站多高依旧是一个未知数。

2、教练

教练的本质是通过自己丰富的经验以及旁观者的视角来指导选手，排兵布阵，提高团队的战斗力。但就目前电子竞技的发展情况来看，电子竞技教练往往需要具备多种技能：如数据分析、心里指导、团队管理甚至于内容的输出。

这样的情况就对于教练有了极高的综合素质需求，需要教练不仅仅游戏水平不俗并且在团队管理方面也具备一定的能力。而且由于电竞选手大多心高气傲，也导致对于教练的荣誉也有了一定的需求。这就导致了，国内的教练90%是由前职业选手担任的。

所以电竞教练对于一个新人来说并不是好的电竞职业选择。

3、领队

领队这个职位总被戏称为“点外卖”的，实际是领队作为一家俱乐部的基础管理层。所谓的点外卖只不过是他统筹队员生活起居工作中的一小部分而已。如果一个俱乐部告诉你他们的领队就是点外卖的，那么这家俱乐部不去也罢。

如果我们说俱乐部经理是偏向于用人和对外的话，那么领队的管理角色是偏向于对内的。在整个俱乐部当中是一个承上启下，沟通润滑的作用。

领队职业职责的本质是通过自己的资源和能力去为团队创造便利，让大家不走弯路，提高工作以及生活的效率。这也就解释了为什么领队要去点外卖，订机票，安排生活起居，约队伍，甚至有时候在经理不在的时候要展示充当对外的角色。

而随着电竞的发展，领队作为俱乐部里离选手最近的人，通常他们是最先发现队伍中问题的人。选手的心理状态，个人情绪也往往最先反馈给领队。因此我们可以看到，现在优秀的俱乐部招收领队往往需要具备心理学知识。

也正因为领队的工作繁杂而全面，优秀的领队往往可以成为一家俱乐部的经理。如果你想要以领队的职业选择切入电子竞技的话，你要着重关注和锻炼自己的沟通能力以及心理学方面的能力。

4、数据分析师

这个岗位简明扼要，数据分析师自然就是对于游戏及比赛的数据进行归纳分析处理的人。比如通过分析游戏数据和自己的选手行为习惯来帮助队员提高，又比如分析对方bp和行为习惯来帮助教练制定战术。优秀的数据分析师不仅仅要具备良好的数据分析能力，同时还需要足够的沟通能力和归纳总结输出能力，并且对于游戏有足够的认知。数据只有形成纸面的，可视化的文件才具备说服力。

这里我没有着重提到数据分析工具，因为在目前对于电竞数据分析师的来说。数据分析的逻辑能力远大于掌握工具的能力。但是掌握足够多的的数据分析工具是一位王牌数据分析师必须要具备的

如果你对于数据很敏感，那么数据分析师可能是你的电竞职业选择中的一环。

5、心理咨询师

最开始的电子竞技是没有心理咨询这样的说法的。往往这个只能是有俱乐部的领队、经理、教练担任。但是随着电子竞技的正规化和发展，越来越需要专业的心理分析师来帮助队员调整心态。我们都知道好的心理状态对于选手的比赛发挥有多么重要，中国队无数的冠军都是倒在了选手心态崩溃的基础上。

不过即使是目前，心理分析师全职在一家俱乐部的很少。更多的是通过兼职服务的方式来为俱乐部

当然一支队伍中还会有营养师、康复师等等服务性的岗位。但是这类岗位由于只出现在少量的俱乐部中，我们就不作为必备的赛训职位来介绍了。

以上就是电子竞技职业规划中俱乐部方向——赛训板块的内容。下一期我们讲述电子竞技职业规划中俱乐部方向的职能和业务板块。有没有好的职能和业务板块是衡量一直俱乐部是否成功的关键。

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