怎样成为一个好的优化师?
各个平台的广告投放功能越来越智能了,对于优化师来讲,核心要具备以下能力:
1、数据分析能力
要能够根据数据,及时有效的对广告进行调整或者优化。
2、客户分析能力
要根据目标客户,进行广告素材的制作。
同时要能根据目标客户的特点,制定出对应的营销策略,以保障ROI
想要成为一名好的优化师,你至少要具备以下几方面能力:
做推广,渠道的选择很重要。
你对渠道的熟悉,意味着你是否能为自己推广的产品选择合适的渠道,也意味着你是否能让推广取得一个好的效果。
而只有了解各大信息流渠道的特性,才能筛选出适合自家产品投放的渠道,才能够根据不同信息流渠道的特性,制定不同的广告投放方法。
很多优化师都觉得做信息流数据分析太难,它不像竞价行业,只需要通过数据分析得出表格,找出那个词转化好进行优化,信息流的成本比竞价更高。
它是推广过程中的最后一步,也是最重要的一步。很多优化师都会反思自己为什么做不好数据分析,答案也许恰恰是因为你不了解它。
具体来说就是通过对账户数据有目的地进行收集、整理和分析,发现账户中存在的问题,并根据问题制定相应的解决方案,以此来提高投入产出比。
大家都知道素材对信息流很重要,特别是视频素材。
一个优质的创意素材可以吸引意向客户,进而获取更高点击率和更高的流量权重,你的素材好了你的点击率自然就会高、你的完播率就会高,那么系统会判断你是优质素材,给你更多的流量。
因此要学会分析总结素材视频为什么效果好,怎么去扩大类似的素材,带来更多的转化,是片头、人物、背景、内容哪个环节比较好,做差异化拓展。
流量越来越贵,我们的页面转化率5%还是15%,拼的就是页面的策划能力。
一个转化效果好的落地页从让客户产生兴趣,到信任感,再到填写表单看似简单的过程,实则并非那么容易。
所谓成也着陆页,败也着陆页。没转化、对话成本高等等,大部分皆由着陆页而起。
@信息流优化师:我观察了500个落地页,发现高转化率落地页都有这些特点!
在职场中,沟通本身就是一项重要的工作能力。大部分工作问题,不是来自于技能本身,而是来自于沟通的通畅和共识。
在信息流推广中,我们需要跟客服沟通转化话术和技巧,跟设计沟通页面和素材的要求。
能够简单、清晰地向别人表达出自己的需求是很重要的。
对于很多优化师而言,都会觉得信息流难,很难。其实,无论竞价还是信息流,都会有一定的流程,我们只需要将流程细分化,然后逐一突破即可。
首先,成为一名好的优化师我觉得从内心要对自己的职业有个清晰的定位,同时有个良好的职业规划,更要有良好的学习能力,并且具备合格的营销逻辑,才能更好的做一名优化师。
优化师的岗位和其他行业一样内卷严重,同样瓶颈无处不在,所以需要我们更好的给自己做个职场规划,这样才能成为一名不留遗憾的优化师,优化师职业规划及工资收入参考如下有详细解读:
做广告投放师有前途吗?作为小白优化师你是否遇到过以下问题?
1、广告效果很好,但感觉和自己无关,没做什么就好
2、广告效果不好,也能简单分析,上素材上计划,提价,但是无济于事
3、同事告诉的方法都记住了,但是不能活学活用
以上问题通常是账户实操没问题,但是缺少广告投放底层逻辑做支撑,老同事告诉你是程序化创意导致了成本高,但是分析不出来为什么。告诉素材衰减了,但是不会判断衰减的标志,最后的结果就是同事热心告诉了很多技巧,但是自己反倒大脑一片混乱,很难形成整体的思维,无法做到举一反三,触类旁通。
不同广告媒体有差异化,但是底层逻辑相通,所以要学会广告投放的底层思维,可以参考如下:
信息流运营该怎么学习?注意,注意,注意!
这里没说良好的沟通能力,因为提到良好的沟通能力很多新手朋友就会害怕,觉得良好的沟通能力是销售的程度,自己不具备,甚至抵触畏惧,其实作为优化师来讲,具备有效的沟通即可。
沟通的对象包括:客户、上级领导、设计、剪辑、编导、销售、媒介,总结为对内(非客户)和对外(客户)。
经常遇到的沟通问题就是一个素材客户反复不满意,然后反复找设计或者剪辑同事修改,出现沟通矛盾,夹在中间的烦躁谁人懂!
这里面建议大家首先培养自己的专业度,用专业来引导客户,参考客户想法而不是按照客户想法投放,通过专业与客户高效沟通,用很少的时间确认投放方案,再对内对接同事优化修改,让工作能够事半功倍。
好的定义就要不断提升自己个儿,要不断学习广告的投放思路、学习新的营销脉路、了解媒体的大方向,学习团队培养能力,提升自己的前后端能力,做优化师不局限于优化师!
1
经常在一些微信群里,看到有些投放同学发言提问,有的问题激起一堆人的盖楼回复,有的问题就石沉大海,要么被别的话题给淹没了,要么突然冷静,没有人说话。看了一些提问的问题,发现有些问题确实比较敏感,有些问题没有前因后果很难判断。那怎么样提问,容易让大家帮忙解答呢?以下以自己的想法解答下怎么有效的提问,不一定对,大家可以互相讨论。
2
其实对于一些新项目,没有接触过的,我也是很多都拿不准,一头雾水,总想问问别人,希望别人能给一些解答。可是不经意间问的问题,太敏感,可能触及别人底线了,别人不一定乐意回答。如果关系好,私下里讨论还行,如果是一些公众的大群,有些东西不方便摆上来讨论,有知道的同学估计也不会回答了。
那有哪些问题我们最好不要问,或者哪些问题我们可以问?以下简单举例
不要问的:
你们产品在美国的成本是什么样的?
你们产品出价是什么样的?
你们产品投放哪些地区,效果是什么样的?
你们xx渠道有返点吗?返点多少?
你有什么优化技巧?
你用什么样的素材?
可以问的:
怎么避免账号被封?
广告被拒登有哪些原因?
有哪些spy工具?
广告和后台数据差异大的原因?
常见违规点有哪些?
3
其实问题很多,就不一一列举了,大概总结为以下几点:
问方法,不问方案 ;
问范围,不问具体数据;
问思路,不问套路;
你能得到答案,别人也不尴尬。
另外问问题的时候,最好能讲清楚具体问题,不然别人很难从你描述的问题中帮你找到问题。
最后得到答案,记得致谢,毕竟别人没有义务解答。
那么作为优化师,你知道怎么问问题吗?
大家好,我是宁阿姨,从事信息流广告投放超过六年,总投放金额过亿,也是「三里屯信息流」的创办者。
先聊聊优化师的工作内容和对应的核心能力。
信息流广告这个行业,新人不断涌入。一方面当然是因为行业发展、需要很多人,但另一方面也因为优化师这个活儿,特别费人。
这个活没个消停的时候,每天都被成本、量、客户的责难充斥着。没有节假日和休息,还很受气。不管早上多早、晚上多晚,一天都得被账户“绑”着。
很少有人能几年一直扛下来。
干着干着,我们也会想,这个活儿的价值是什么呢。
思考优化师的价值,需要我们先跳出日常的工作之外来看。
从入行之初开始想。拿我自己来说,我不是学广告专业出身的,起先啥也不懂。领导扔给我一个后台,简单讲了一遍、然后告诉我要在上面投广告了。
我没觉得我能投广告啊。也不知道为啥点几下广告就投出去了。后来才意识到,看起来我们只是在后台建了个计划、传了个创意,但其实借由后台几个小小的按钮,我们的广告能被亿万的用户看到。我们每个人的价值都被广告系统放大了 。
我们这些人现在所拥有的技能,都是为了信息流优化师这个岗位量身定做的。
我们中间的大部分人,入行之初都不算懂广告,甚至现在在广告上也不是很专业。但我们的的确确能做效果广告,能一天花几十万、上百万的现金。甚至可能一个以前做品牌广告的人,还不如一个小白从头开始做信息流广告,(小白)对这个行业的套路会理解得更顺溜一些。
那投广告这个事重不重要呢?
我听一个甲方的老板说,业内流传着一句话:所有创业公司的CEO都是在给字节打工。他自己公司95%的支出都花在广告上,剩下5%花在人上。
公司把这么多钱花在广告投放上,你说这个事重不重要?
既然广告这个事重要,再来看优化师重不重要。
来看看咱们的工作内容都能分为几个部分。
首先我们日常说的最多的就是操作账户,操作账户有点儿类似于下象棋。下棋就是把子儿放在棋台上,这个动作是很容易实现的。难的是你要想明白,它为什么要放在这个位置。我们做广告投放也是一样的。
你点击一个按钮,新建一个账户和按钮,这个是非常简单的。但是难的是你要思考为什么要使用这个定向,为什么要在这个时候调这个出价/关这个计划/不关这个计划。这个涉及到我们对广告系统的理解。明白广告系统的逻辑还挺有用的。
咱们这个工作还有一个挺重要的点就是沟通。你要跟客户、销售部门或者媒体的人沟通。因为彼此之间常常会有矛盾。因为总有一些尖锐的问题被摆在你面前——到底为什么没有起量?为什么成本超了?在不断化解这些矛盾的过程中,我们的沟通能力会有极大地提升。
还有一些工作内容对咱们来说也挺重要的。比如说写方案、做汇报,这都是职场必备技能。还有想素材。为什么素材重要?因为定向也好、出价也好,都是保证一条广告能够出现在用户面前,当用户看到这条广告之后,最终能不能转化,是由创意决定的。
那为什么创意能力重要?
因为创意能力是把产品介绍给用户,需要你了解产品、了解用户。找到用户的需求点和兴趣点,进而把产品顺利推荐给用户,这就是用户洞察能力。做产品也好、运营也罢,用户洞察都是核心能力。
我们还需要学习审核的要求和政策,要了解国家的基本政策。
还有数据分析能力,信息流广告有什么好的地方呢?就是它的数据分析没有那么难,因为媒体后台已经把数据列得明明白白了,你只要看就行了。无非就是一些更后台的数据,留存、roi和一些付费的情况。
我做这行之前没发现自己有什么数据分析能力,做这行之后我发现它能够锻炼我这方面的能力。因为天天有客户催着,你得把kpi和指标达到了。而且你还得往前看数据,比如cpr、cpm怎么样了。如果考核的最终指标是付费的话,就得往前看,注册怎么样,激活怎么样。数据分析能力在整个互联网行业都很需要的基础的能力。
乙方还有一个必备的技能就是被怼。在被骂的时候,不能反骂回去,还得继续对接。
所以,看起来优化师只是操作账户,当然,这是硬实力;但在硬实力背后,还有一些看不见的软实力在做支撑。
我们可以把优化师当成每一个最小的项目的CEO,他既要有专业技能,又要有协调调度的能力。
是一个综合型的、给人很大锻炼的空间的岗位。